这不是一份"住一段时间"的说明书。它试图把原本偶然发生的「车库时刻」，变成一种可以反复出现的结构。
一句话摘要
通过「减法、边界、筛选、空间、时间」五维设计，把 42 天创业驻地变成不可复制的「魔法」场域——既是产品哲学，也是后勤操作手册。
5S 框架
Stealth · 半封闭
Founder-only，不对投资人/媒体开放。不安排 Demo Day，只做闭门 Launch Day。暂停冗余社交，把关系深度 > 广度。
Speed · 时间容器
42 天 / 每周一次迭代。Ship it Monday：公开承诺 + peer pressure，有明确 DDL，不拖。
Subtraction · 减法
外包一切非创业事务：阿姨做饭、水吧、洗衣、补剂、健身。周中不安排活动，不打扰 building。团队每周只 All in 做一件事。
Synergy · 筛选共振
只选 10 支团队。正确的筛选机制让同频创业者自发涌现集体智慧，社区解决微观问题。
Spark · 激发场域
让整个空间弥漫让人上瘾的「魔法」气息。有且仅有一件事重要：离开时实现你来时的目标。
Community is the new mentor
三大目标
O1 · 加速创业者
42 天内实现可衡量进展——产品新版本、ARR 翻倍、北极星指标达成。构建让人上瘾的「魔法」气息，帮创业者做减法，All in 一件事，distraction-proof。
O2 · 社区
校友深度链接，自发 Side Event，彼此成为用户/客户/资源。同吃同住同办公，选择性设计活动。
O3 · SL Identity
离开后疯狂戒断，对外骄傲自称 SL 校友，戴手环。完全不同的体验：香薰、音乐、灯光、建筑、橙色、wellness。各种仪式：Day0、敲钟、Ship it Monday BGM、毕业典礼。
用户旅程
- Sourcing — 通过内容、品牌、活动实现更广覆盖
- Matching — 文化识别人；判断 vibe；符合产品阶段
- Winning — 用核心产品说服
- Building — 驻地期间支持
- Harvesting — 口碑裂变，推荐其他创业者
哲学金句
当艺术家聚在一起时，他们谈论在哪里能买到便宜的松节油。
Spark Lab 的稀缺性不在于这栋房子，而在于谁能走进这栋房子。
最好的创业场域是"在施工现场"，而不是"在演说会场"。真正的创业者不需要被孵化，也不需要被教导。
把原本偶然发生的「车库时刻」，变成一种可以反复出现的结构。
结构性张力
一边强调 distraction-proof，一边详细设计补剂菜单、Super Veggie 配方、水吧管理。并不矛盾——减的是创业者的决策负担，用「丰富的幕后支撑」换取「极简的前台注意力」。
拒绝过 ARR $100k+ top-VC backed 的 startup，同时强调"不是为了制造精英感"。高门槛实现文化对齐，而非资历筛选。
"社区成员可自主发起活动"，同时"工作人员需要 24/7 陪伴，主动引导营造社区感"。要制造"自然涌现"的幻觉，但其实是精心编排的——这是 Residency 最难执行的地方。
来自复盘的关键洞察
- 活动最重要的是峰值 moment + 结尾 moment，产品经理思维
- 物料的目的不是"做出来"，而是"满足使用场景"——welcome kit 核心是让他拿到有感觉的东西
- Workshop 不能变成广告，需要「内容导演」角色控制内容质量
- 不要强制发朋友圈，只用一个微信群，反而更容易营造氛围
- Office Hour 要重新设计，1on1 比一对多分享效果好得多
- 工作人员需要更多「活人感」，才能和大家玩在一起
